末日倒计时：10年原始人必须死

生意越来越难做，所有人的生意都难做吗？不是！

只是落后者被领先者抢走了生意！

对手越来越凶残，所有人的对手都凶残吗？不是！

只是落后者被领先者凶残的淘汰了！

拎着棍棒用嗓子呼喝的原始人，永远无法理解什么是卫星定位下导弹的“超视距打击”，连敌人的面都没见到就已经输了——这是今天很多老板们的写照。

勤劳，努力，却无力改变？

拥有大片的领地，拥有无数肥羊、山参、宝石的原始人们，今天正陷入飞机坦克导弹的围攻。因看不懂而焦虑，因损失惨重而焦虑，因束手无策而焦虑。

而围攻他们的对手中，不少也都是曾经的“原始人”，甚至是一些毫无经验的新手。只不过，他们掌握了新知识、装备了新武器、采取了新打法。

原始人必须死！

原始守护不了财富。就像庞大的印加帝国被不到200人的西班牙殖民者打败一样。

进化论，并不只适用于生物学。

网络时代，给上一个时代的“原始人”留下的时间，已经进入了倒计时。

时间不长，也许只有10年！

1

新的轮回

“新世界的曙光早已升起，而迷失者却只看见旧世界的暮色。”

很多传统创业者在感慨，他们的对手似乎无所不在，却又看不见、摸不着。他们发现自己正在失去市场，曾经的工具和经验逐渐失效。他们不知道该怎么办，于是抱怨时代变得黑暗和迷失。

他们也曾想过拥抱新世界，使用新工具。但是旧有的思维惯性，束缚了他们的“玩法”和想象力。正如一个拿着手机的原始人一样——他不会去思考如何用这个东西通话，而只是把手机看作一块杀伤力非常有限的石块。

思维方式，把“原始人”们牢牢的捆在了旧时代。

20年来，数字网络早已创造了一个新世界，而旧世界正在新世界的崛起中走向末日。这个末日的倒计时，也许是20年，也许是10年，也许对某些行业来说，早已到来。

旧世界的大多数商场展厅里，人流越来越少，靠商场客流量吃饭的服装店老板们，望着隔壁门庭若市的小米实体店，想不通自己输在了哪里。

新世界里，一批“传统电商”从2005年开始陆续被淘汰出局，他们看不懂为什么“别人家的电商”可以亏本经营，且乐此不疲。

旧有的商业逻辑，正在坍塌；勤奋与顽强，并不足以抗衡时代的变迁。很多人付出了99%的汗水，却没有抓住1%的智慧。

“不是实体经济不行了，是你的实体不行了；不是零售不行了，而是你们家的零售不行了。”马云的话说的很明白，但真正读懂了新商业逻辑的创业者，却并不多。

想不通，就会产生焦虑。罗胖写了本书，叫《我懂你的知识焦虑》。但是又有什么用呢？知识是知识，问题是问题，解决不了问题的知识，显得那么苍白无力。焦虑依然还在那里，不增不减，困扰着新旧两个时代交替中的创业者们。

并不是所有人都能抓到“智慧的闪光点”，市场上的教科书也永远无法提供给你。因为这些“点”是随时变化的，是动态的。

但幸运的是，这些闪光的智慧，是可以被分享的。今天，我们把很多成功的商界领袖，把很多看到了这些“闪光的智慧”的人请到了平台上，分享动态的智慧。我们希望通过对话和交流，让这些智慧彼此交互、激发出更加优秀的商业模式，帮助交流者共同走向成功。

2

定律失效

如果定律消失了，公式还存在吗？

如果说生产力决定生产关系，生产关系衍生经济模型的话，在网络、大数据、智能运算等技术彻底改造我们的社会生产力，引发“技术地震”的时候，曾经的众多经济理论、营销理论也随之产生了大面积的坍塌。越是精密、精准的模型，粉碎的越彻底。

什么是控制成本？

以往，我们说到控制成本，考虑的是劳动熟练度、流水线、精益化带来的规模效益。

然而，在今天计算成本的时候，我们不得不把仓储成本、资源浪费成本等等考虑进去。网络众筹的出现，可以让我们“先销售，后生产”，把仓储成本、资源浪费成本近乎归零。彻底改变了我们核算成本的方式。

什么是营销成本？

以往，我们招募营销人员，组建销售渠道，铺设销售网络。

今天，我们开始用红包分利、推荐优惠、组团减价等方式，让数据代替营销人员，让分利把顾客转化成营销人员。

什么是品牌战略？

品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度？这些名词正在被流量、评价、社群活性、消费频次等等所量化、所替代。广告的单向传播正在被网络的互动取代。

传统的定律在新技术、新工具、新思维的冲击下，不断消亡。以传统定律为基础建立起来的公式和商业模型，覆巢之下，焉有完卵？

有人说：今天的世界，每5年毁灭一批专家。

但也许我们可以说的更残酷一些：凡是不在第一线亲力亲为的专家，3个月就足以被毁灭。因为3个月时间，足以培养出一匹独角兽；而一匹独角兽的崛起，就意味着可能有一种新模式即将成功，旧模式走向消亡。

并不是每一个享受头衔、享受荣誉光环的人，都可以把骄傲维持下去。一家企业距离走向消亡，也许只需3个月。

没有人能够心安理得的享受“成就”，今天我们都坐在火山口上。唯一的武器，就是不断学习、不断创意、改变自己。

3

进化

今天的企业家，基因又变了。

中国的商界，流淌过了很多次的基因迭代，每一批“时代商人”都各有特色。

第一代——批条年代。掌握社会资源、掌握“门路”的人。

第二代——打拼年代。能吃苦、能务实、能苦干实干的人。

第三代——职业年代。有知识、有技能、有专业素养的人。

而今天，第四代基因，要求的则是有创意、有视野、有智慧、有使命感的人。

历史，总是选择符合时代基因的人。每当外部环境成熟到一个新的阶段，都会要求创业者“进化”到匹配的高度。

今天，我们的创业环境已经发展到了一个高度开放的时代。资金、资源、专业知识已经不再成为困扰创业者的核心因素，纵观今天全球价值最高的企业，大多数都有着了“草根创业”的传奇。

新的基因从哪里来？唯有不断的学习、观察、思考和改变。

原始人必须死。

不是因为他该死，而是因为有无数为了掠夺他的资源，逼迫自己不断强大的“进化者”。

这，是对“进化”最大的公平。