济宁市财政绩效评价中心秉持提升国有资产管理水平的目标，在保障单位履职尽责和高效运转的前提下，不断完善和优化资产管理流程和方法，进一步提高资产管理的科学化、精细化水平，确保了资产合理配置和有效利用。
夯实制度基础，加强制度建设。按照《济宁市财政局关于加强行政事业单位固定资产管理办法》要求，从制度入手认真抓好资产管理的落实，重视各项基础性工作。明确资产管理各项要求，提升制度约束力和执行力，抓好制度的组织实施和监督工作。
加强预算管理，严格资产配置。制定资产配置计划，优化新增资产预算编报相关审核机制，根据资产配置标准，结合中心各科履职需要，将资产配置审核与资产存量、使用情况和资金情况挂钩，在充分论证的基础上配置资产，确保资产配置的科学性与合理性。
加强使用管理，完善工作机制。完善中心资产管理部门和使用部门之间的资产管理协同工作机制。按照资产管理相关内控制度，明确资产使用流程和相关岗位责任，坚持“谁使用、谁管理”，将责任落实到人。定期成立固定资产清查小组，根据清查情况对资产进行分析并详细记录，实现对现有资产的动态管理。乐鱼体育官网版下载
规范资产处置，确保账实相符。严格执行资产处置管理的有关规定，按照规定权限履行报批程序，根据实际及时处置待报废资产，未经审批不得擅自处置国有资产，严格落实政府会计准则制度等要求，处置完毕的资产及时进行账务核销，确保账实相符。Array
强化队伍建设，提高管理水平。强化干部职工对资产管理的责任和担当意识，提高干部职工资产管理的能力；加快实现资产管理信息系统与预算管理一体化系统融合衔接，提高资产管理效率；定期组织管理人员培训学习，提升专业管理水平。
（通讯员 张开来 白玉影）
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