本文转自：农村大众报
桓台这家合作社创新管理模式，将劳动成果与收入挂钩
基本工资+绩效，大棚工人干劲高3月23日，在桓台县泓基农业专业合作社（下称泓基农业）的西瓜大棚，新城镇崔楼村村民王强穿梭在藤叶间，仔细巡查。西瓜上市在即，最近他格外忙碌。
“再过一周就可以采摘了，最近正是管理的冲刺阶段。”说话间，王强抓住一根秧，掐掉一个幼瓜。他介绍，这段时间已经疏了两轮瓜，自己丝毫不敢懈怠，每天都要巡视上好几圈。
大棚是合作社建的，农资由合作社提供，产品销售也归合作社管，王强为啥还如此上心？“管理得好，西瓜质量好，俺的绩效也跟着涨呢。”他腼腆一笑。
泓基农业大棚区共有34座温室大棚，种植了黄瓜、西瓜、西红柿等作物。为了保证农产品质量，同时实现节本增效，合作社创新管理模式，让工人的劳动成果与工资正向挂钩。
泓基农业理事长于昌江介绍，大棚工人的工资是按照“基本工资+绩效”的模式发放。基本工资每天70元，作物收获后，产品只要符合合作社的质量标准，工人还能拿到相应绩效。比如，大棚西瓜每斤提成1至1.2元，大棚黄瓜每斤提成0.55元，西红柿按照品种，能拿到每斤0.38元至1.2元不等的提成……
所以，大棚工人虽然是给合作社打工，却比管理自家大棚都用心。“合作社会提供技术指导，工人学得多问得也多，干活也积极，有的早上七点不到就来了，有的到了下班时间也不走。”于昌江笑着说，要是谁不小心掰伤了棚里的一枝一叶，工人们心疼得恨不得来找他吵。
在这种管理模式下，泓基农业大棚工人的积极性被充分调动起来。大棚管得好，于工人来说，工资拿得多；于合作社而言，生产成本减少，农产品更加被市场认可，更好销售。
大棚区运用数字化管理技术，通过智慧化系统，能实现自动灌溉、施肥、通风。为了提高对极端天气的应对能力，提高生产效率，合作社又将大棚装置进行改造，设计了能自动收放棉被的电动起落装置。
“我们使用了椰糠、稻壳为主的有机基质技术，将农作物废弃物转化利用，降低了病虫害的发生概率。”于昌江说，在科学种植模式的加持下，工人只要精细管理，收入定能满意。
王强管理的大棚占七分地，一年轮作一茬西瓜和一茬黄瓜。除了这个大棚，他还兼顾了两个西红柿大棚。
“大棚西瓜年产量有5000多斤，按照每斤1.2元提成，光绩效就有6000多元。”王强说，大棚工人的年收入平均能到5万元，当然，照料得越好，或者管理的棚越多，收入可就不止这些了。
农村大众报记者 孙 甲
通讯员 魏 夏 许洁琼
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