本文转自：天津日报
评论员在现场
烧旺社区服务这把“火”
杨建楠
正午时分，西青区新津国际社区党群服务中心的“共享休闲区”热闹了起来，下棋的、读书的、唠家常的、看电影的……为方便辖区内企业员工活动休息，社区专门开辟了共享休闲区及活动室。“这是我们的共建成果之一。”新津国际社区党支部书记窦爱军边整理休闲区的图书边感慨，“以前是企业干企业的、社区干社区的，抱团共建后成了双向奔赴。”
“双向奔赴”，让企业、商户和社区居民都得到了实惠。新津国际社区有280多家企业、90多家商户，企业多是一个突出特点。社区党支部将企业、商户纳入服务范围，对方也随之参与到各类活动和治理工作中，反哺社区。
社区治理工作千头万绪，涉及对象多、需求杂，怎样提升治理效能，如何满足各方需要？结合辖区特点整合资源，抱团共建，让大家各展所长是一个不错的思路。在共建中，居民享受到更专业、更多样的服务；企业和商户借机提升知名度、对接合作、增强归属感；社区有了更多共治伙伴，治理能力有效提升，也凝聚了人心。
俗话说，众人拾柴火焰高。在社区治理中，“拾柴”的人越多，服务群众这把“火”就烧得越旺。要想进一步扩大朋友圈，就要把合作的视野向外延伸，适度拓宽共建半径，画出更大的共治同心圆。
“窦书记，久等了。”说话间，碧水家园社区党委书记张磊推门而入，也带来了另一个“双向奔赴”的故事。前不久，两个社区合作举办招聘会，既帮新津国际社区的企业填补人力缺口，又让碧水家园社区的居民找到工作，一举两得。“把你的优势、我的优势结合起来，大家的优势就会更大。”张磊说。更大范围的“抱团”让社区不再自扫门前雪，而是把各种资源连点成片，社区服务内容变得更丰富。
抱团共建，因地制宜是关键。共建的基本思路虽然适用于许多地区，但具体该和谁“抱”、怎么“抱”，需要因社区而异。共建的方式多种多样，策略就藏在每个社区的具体情况中，有的住户较多、志愿者队伍强大，就建立“能人库”；有的充分发挥辖区内企业占比大的特点，让企业成为“共建合伙人”；有的利用地理位置的便利，与周边距离近的几个社区抱团共治……通过共建，持续扩大各自优势的辐射范围，把自身短板与另一方的长板相接，抱团共建，就能“抱”出更强的治理能力。
抱团共建，说白了就是充分整合资源，对接需求，想方设法为企业和群众解烦心事、办实在事。当心心念念的事有了着落，群众不仅乐意交心，也会积极成为共建队伍中的一员。
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