李森｜电竞酒店，你和“成功”还

一入酒店深似海！在这个行业老大占绝对话语权的行业里，想要发展，电竞酒店老板光会做不会说是绝对不行的，你要为创业讲个好故事。

正准备踏入这个电竞酒店行业的你，是否存在疑惑呢？

电竞酒店到底是什么？怎么才能抓到风口的商机，电竞酒店的核心竞争力是什么？

面对这些问题，我们有幸采访了海派电竞管理有限公司总经理李森先生。

李森先生常年生活在国外，有着多年的五星级酒店开发管理经验，回国几年也接手了不少项目，也是一个很偶然的机会，嗅到了电竞与网咖的商业模式，并结合了自己的专业度做了大量的市场调研，发现这是一个很有爆发潜力的项目。

【关于创业】

相信专业的力量，看到行业的爆发

为什么看好电竞酒店行业？

将传统网咖、电影院、饮品店、餐饮、休闲聚会集成与酒店房间的应用场景项目，传统酒店的消费刚需是很低的，但是电竞酒店就可以办到，现在市场80%酒店消费层是80后90后，这完全符合我们这代人的生活需求，不管差旅，日常玩耍，这种模式以后必然能成为未来主流生活休闲方式及住店需求。

再说，电竞酒店投资回报率绝对是传统酒店一倍，一旦模式成功那么电竞酒店它的回本期将控制在2年内。

你的电竞酒店叫什么名字？

海派电竞酒店

创办电竞酒店管理公司的初心是什么？

相信专业的力量

电竞酒店有什么让你印象深刻/有趣/感动的事情吗？

看到行业的爆发，这是很好的发展趋势

您的电竞酒店有哪些特色？它的核心竞争力在哪里？

服务，质量，文化，会玩

对电竞酒店最近在国内比较火爆的原因你有什么看法？

这是时代必然的发展，希望投资人的眼光是有预见性的。

【关于投资】

夕阳产业必被淘汰

电竞酒店/网咖网吧里有哪些分区？

客群不一样，时代的舞台必然将夕阳产业淘汰

电竞酒店/网咖的投资成本大概是多少？预算是多久将成本收回？

中端、中高端、高端都不一样，看地域性，普遍200至300万，成本2年收回。

电竞酒店的收入主要由哪些方面构成？各占多大比重？

房费、零售、餐饮、饮品、服务、泛娱乐。

【关于行业核心】

时机

关于电竞酒店您认为核心是什么?

创业成功最重要的不单单是团队，执行力，融资，观念，其实更重要的是时机，虽然有很多行业天才也是在不确定的风口商业逻辑中成为了先烈，但是优势劣汰是从古至今不变的道理。

【关于连锁加盟】

电竞酒店有5年黄金生命周期

现在各地的团队都成立了管理公司，开展加盟业务，你认为这是在割韭菜吗？

我们这个行业就是两种不同的人， 行业推动者 和 行业创造者 ，很多信息的最早来源都来自行业创造者，而这大部分人又只是开启商业模型的1.0-2.0版本先烈，推动者进入以后反而变成了行业的导演派，他们从创业者那获取到信息，结合自己的资源去跟创造者碰撞，所以管理公司多是自然，不过你会发现推动者他们在交流的时候任何屁大点事可以讨论得津津有味，谈两个月还没结论。

其实行业也并不是那么理想，毕竟是起步期，任何行业只有五年的黄金生命周期，这才开始半年，所以行业前景不是那么乐观和市场饱满的时候建议投资者保持冷静，尤其是年轻的投资者少做幻想症的梦，管理公司牛的自然会体现自己的价值，当然前提是不再数据打扮下去迷惑别人，所以大家进入这个行业的代价真的仁者见仁智者见智。

PS：10月，海派电竞酒店的首店将在山西太原开业，现正在全国进行布局。

【关于电竞酒店商业模型】

商业模式致胜

电竞酒店的投资人还需要研究行业的投资模型，下面这几张图，就是徐赶总结的一个完整电竞酒店的投资商业模型，供投资人参考。